ຈອດຢູ່ນອກບໍລິສັດ Galveston Island Brewing Co. ແມ່ນລົດພ່ວງກ່ອງໃຫຍ່ສອງຄັນທີ່ບັນຈຸກະປ໋ອງພາເລດລໍຖ້າໃສ່ເບຍ. ດັ່ງທີ່ສາງຊົ່ວຄາວນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນ, ການສັ່ງຊື້ກະປ໋ອງໃນເວລາສັ້ນໆແມ່ນຜູ້ເຄາະຮ້າຍອີກອັນໜຶ່ງຂອງ COVID-19.

ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບການສະຫນອງອາລູມິນຽມຫນຶ່ງປີກ່ອນຫນ້ານີ້ເຮັດໃຫ້ Houston's Saint Arnold Brewing ຢຸດເຊົາການຜະລິດຊຸດແນວພັນ IPA ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມີກະປ໋ອງພຽງພໍສໍາລັບ Art Car, Lawnmower ແລະຜູ້ຂາຍຊັ້ນນໍາອື່ນໆ. ໂຮງງານຜະລິດເບຍໄດ້ເອົາກະປ໋ອງທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ແລ້ວພິມອອກສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ຢຸດເຊົາໃນປັດຈຸບັນອອກຈາກບ່ອນເກັບມ້ຽນແລະເອົາປ້າຍໃຫມ່ໃສ່ພວກມັນເພື່ອການຜະລິດ.

ແລະຢູ່ທີ່ Eureka Heights Brew Co. ໃນຕອນເຊົ້າວັນອັງຄານທີ່ຜ່ານມາ, ລູກເຮືອຫຸ້ມຫໍ່ໄດ້ຮີບຮ້ອນເພື່ອປ່ຽນສາຍແອວທີ່ຂາດຢູ່ໃນເຄື່ອງຕິດປ້າຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງຕົນເພື່ອໃຫ້ມັນສາມາດແລ່ນເບຍ 16 ອໍທີ່ເອີ້ນວ່າ Funnel of Love ໃນເວລາສໍາລັບເຫດການ.

ການຂາດແຄນແລະລາຄາອາລູມິນຽມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດຕິດຕໍ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການຄໍາສັ່ງຂັ້ນຕ່ໍາໃຫມ່ຈາກຜູ້ຜະລິດສິນຄ້າທີ່ສໍາຄັນໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມສັບສົນໃນສິ່ງທີ່ເຄີຍເປັນຄໍາສັ່ງທີ່ກົງໄປກົງມາ. ຜູ້ຜະລິດມີການຂະຫຍາຍຕົວໃນວຽກງານ, ແຕ່ຄວາມຕ້ອງການຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ເກີນການສະຫນອງສໍາລັບບາງທີຫຼືສອງປີ. ເວລານໍາສໍາລັບການວາງຄໍາສັ່ງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກສອງສາມອາທິດເປັນສອງຫຼືສາມເດືອນ, ແລະການຈັດສົ່ງແມ່ນບໍ່ຮັບປະກັນສະເຫມີ.

ທ່ານ Eric Allen ຜູ້ຈັດການການຫຸ້ມຫໍ່ Eureka Heights ກ່າວວ່າ, "ບາງຄັ້ງຂ້ອຍຕ້ອງເອົາພາເລດເຄິ່ງ," ໂດຍອະທິບາຍເຖິງການໂທຫາໂທລະສັບຫຼາຍໆຄັ້ງເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລາວມີສິນຄ້າເຕັມທີ່. ການຂາດເສັ້ນຕາຍໄປຮ້ານສັບພະສິນຄ້າບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ, ເນື່ອງຈາກການແຂ່ງຂັນສໍາລັບພື້ນທີ່ shelf ໃນ beer aisle.

ຄວາມຕ້ອງການກະປ໋ອງອາລູມີນຽມເພີ່ມຂຶ້ນກ່ອນປີ 2019. ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງເບຍຫັດຖະກໍາໄດ້ເຂົ້າມາກອດກະປ໋ອງ, ແລະຜູ້ຜະລິດເບຍພົບວ່າພວກມັນຖືກກວ່າເພື່ອຕື່ມຂໍ້ມູນແລະການຂົນສົ່ງງ່າຍຂຶ້ນ. ພວກມັນຍັງສາມາດນຳກັບມາໃຊ້ໃໝ່ໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍກວ່າຂວດ ຫຼືພລາສຕິກທີ່ໃຊ້ເທື່ອດຽວ.

ແຕ່ການສະ ໜອງ ໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອ COVID ເລີ່ມຕົ້ນການລະບາດທີ່ຮ້າຍແຮງຂອງມັນ. ໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ສາທາລະນະສຸກໄດ້ສັ່ງໃຫ້ປິດຮ້ານບາແລະຫ້ອງນ້ ຳ, ຍອດຂາຍໄດ້ຫຼຸດລົງແລະຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຊື້ເບຍກະປ໋ອງຫຼາຍຂື້ນໃນຮ້ານ. ລາຍໄດ້ຈາກການຂາຍ drive-thru ໄດ້ຮັກສາໄຟສໍາລັບຜູ້ຜະລິດເບຍຂະຫນາດນ້ອຍຈໍານວນຫຼາຍ. ໃນປີ 2019, 52 ເປີເຊັນຂອງເບຍທີ່ຂາຍໂດຍ Eureka Heights ແມ່ນເປັນກະປ໋ອງ, ສ່ວນທີ່ເຫລືອຈະເຂົ້າໄປໃນ kegs ສໍາລັບການຂາຍສະບັບຮ່າງ. ໃນປີຕໍ່ມາ, ຮຸ້ນຂອງກະປ໋ອງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 72 ສ່ວນຮ້ອຍ.

LONG ROAD: ໂຮງງານຜະລິດເບຍຄົນດຳແຫ່ງທຳອິດຂອງ Houston ກຳລັງເປີດໃນປີນີ້.

ສິ່ງດຽວກັນໄດ້ເກີດຂຶ້ນກັບຜູ້ຜະລິດເບຍອື່ນໆ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ຜະລິດໂຊດາ, ຊາ, kombucha ແລະເຄື່ອງດື່ມອື່ນໆ. ຄ້າງຄືນ, ການສະໜອງກະປ໋ອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ໄດ້ກາຍເປັນເລື່ອງຍາກກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາ.

ທ່ານ Allen ກ່າວ, ໂດຍກ່າວເຖິງຄວາມຮູ້ສຶກທົ່ວໄປໃນອຸດສາຫະກໍາ, "ມັນມາຈາກສິ່ງທີ່ບໍ່ເຄັ່ງຕຶງກັບສິ່ງທີ່ມີຄວາມກົດດັນຫຼາຍ".

ທ່ານ Mark Dell'Osso, ເຈົ້າຂອງແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Galveston Island Brewing ກ່າວວ່າ "ມີກະປ໋ອງທີ່ມີຢູ່, ແຕ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດວຽກຫນັກກວ່າເພື່ອເອົາກະປ໋ອງນັ້ນ - ແລະເຈົ້າຈະຈ່າຍເງິນຫຼາຍ," Mark Dell'Osso, ເຈົ້າຂອງແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Galveston Island Brewing ກ່າວ.

ການຈັດຊື້ເປັນເລື່ອງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຈົນ Dell'Osso ຕ້ອງເກັບກູ້ພື້ນທີ່ສາງ ແລະ ເຊົ່າລົດພ່ວງກ່ອງຂະໜາດຂອງລົດ 18 ລໍ້ ເພື່ອໃຫ້ລາວສາມາດເກັບຊື້ໄດ້ທຸກຄັ້ງທີ່ມີໂອກາດຊື້. ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​, ລາວ​ໄດ້​ເຊົ່າ​ຫນຶ່ງ​ອີກ​. ລາວບໍ່ໄດ້ງົບປະມານສໍາລັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານັ້ນ - ຫຼືສໍາລັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາໃນກະປ໋ອງຕົວເອງ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ມັນເປັນເລື່ອງຍາກ," ລາວເວົ້າຕື່ມວ່າລາວໄດ້ຍິນວ່າການລົບກວນສາມາດສືບຕໍ່ໄປຈົນເຖິງທ້າຍປີ 2023. "ມັນເບິ່ງຄືວ່າຈະບໍ່ຫາຍໄປ."

Dell'Osso ຍັງໄດ້ຕັດສາຍພົວພັນກັບຜູ້ສະຫນອງບໍລິສັດ Ball Corp., ຫຼັງຈາກບໍລິສັດໄດ້ປະກາດຄໍາສັ່ງຂັ້ນຕ່ໍາທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ລາວກໍາລັງຄົ້ນຫາທາງເລືອກໃຫມ່, ລວມທັງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍພາກສ່ວນທີສາມທີ່ຊື້ເປັນຈໍານວນຫຼາຍແລະຂາຍໃຫ້ໂຮງງານຜະລິດເບຍຂະຫນາດນ້ອຍ.

ການສະສົມ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມໄດ້ເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນການຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 30 ເປີເຊັນຕໍ່ກະປ໋ອງ, Dell'Osso ກ່າວ. ຜູ້ຜະລິດເບຍອື່ນໆລາຍງານການເພີ່ມຂື້ນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.

ຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ, ການຂັດຂວາງໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາໃນທົ່ວຄະນະກໍາມະການປະມານ 4 ສ່ວນຮ້ອຍສໍາລັບ suds ຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ຕີຜູ້ບໍລິໂພກໃນເດືອນມັງກອນນີ້.

ໃນວັນທີ 1 ເດືອນມີນາ, Ball ໄດ້ເພີ່ມຂະຫນາດຂອງຄໍາສັ່ງຂັ້ນຕ່ໍາຢ່າງເປັນທາງການເປັນຫ້າລົດບັນທຸກ - ປະມານຫນຶ່ງລ້ານກະປ໋ອງ - ຈາກລົດບັນທຸກຫນຶ່ງ. ການປ່ຽນແປງດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກປະກາດໃນເດືອນພະຈິກ, ແຕ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແມ່ນຊັກຊ້າ.
ໂຄສົກ Scott McCarty ໄດ້ອ້າງເຖິງ "ຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ" ສໍາລັບກະປ໋ອງອາລູມິນຽມທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2020 ແລະບໍ່ຍອມແພ້. Ball ກໍາລັງລົງທຶນຫຼາຍກວ່າ $ 1 ຕື້ໃນໂຮງງານຫຸ້ມຫໍ່ເຄື່ອງດື່ມອາລູມິນຽມໃຫມ່ 5 ແຫ່ງໃນສະຫະລັດ, ແຕ່ມັນຈະໃຊ້ເວລາສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະເຂົ້າມາອອນໄລນ໌ຢ່າງເຕັມທີ່.

"ນອກຈາກນັ້ນ,," McCarty ກ່າວໃນອີເມລ໌, "ຄວາມກົດດັນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກຍັງຄົງເປັນສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະອັດຕາເງິນເຟີ້ໂດຍລວມໃນອາເມລິກາເຫນືອທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາຈໍານວນຫຼາຍຍັງສືບຕໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ, ເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບວັດສະດຸເກືອບທັງຫມົດ. ພວກເຮົາຊື້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ."

ຕໍາ່ສຸດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າເຮັດໃຫ້ເກີດສິ່ງທ້າທາຍໂດຍສະເພາະສໍາລັບໂຮງງານຜະລິດເບຍຫັດຖະກໍາ, ເຊິ່ງໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຂະຫນາດນ້ອຍແລະມີຫ້ອງຈໍາກັດສໍາລັບການເກັບຮັກສາ. ຢູ່ທີ່ Eureka Heights ແລ້ວ, ພື້ນທີ່ຫວ່າງສຳລັບງານຕ່າງໆ ຕອນນີ້ເຕັມໄປດ້ວຍກະປ໋ອງທີ່ສູງຫຼາຍສຳລັບ Mini Boss ແລະ Buckle Bunny. ກະປ໋ອງທີ່ພິມໄວ້ລ່ວງໜ້າເຫຼົ່ານີ້ມາຮອດພ້ອມທີ່ຈະຕື່ມເຕັມ, ຜະນຶກເຂົ້າກັນ ແລະ ຫຸ້ມດ້ວຍມືໃນສີ່ ຫຼື ຫົກຊອງ.

ໂຮງງານຜະລິດເບຍຍັງຜະລິດເບຍພິເສດຈຳນວນໜຶ່ງ, ເຊິ່ງຜະລິດໃນປະລິມານໜ້ອຍກວ່າ. ເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມສຸກແລະ, ໂດຍລວມ, ຊຸກຍູ້ເສັ້ນທາງລຸ່ມ. ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການຫລາຍສິບພັນກະປ໋ອງ.

ເພື່ອຮັບມືກັບບັນຫາການສະຫນອງ, Eureka Heights ໄດ້ຫຼຸດລົງກະປ໋ອງທີ່ພິມໄວ້ກ່ອນທີ່ມັນຊື້ເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍໃຫ້ກັບສອງຮ້ານຂາຍດີທີ່ສຸດຂອງມັນແລະກະປ໋ອງສີຂາວທໍາມະດາທີ່ມີໂລໂກ້ເບຍຂະຫນາດນ້ອຍຢູ່ດ້ານເທິງ - ຕູ້ຄອນເທນເນີທົ່ວໄປທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ກັບຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆ. ກະປ໋ອງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນແລ່ນຜ່ານເຄື່ອງທີ່ຕິດປ້າຍເຈ້ຍໃສ່ກະປ໋ອງ.

ປ້າຍຊື່ໄດ້ຖືກຊື້ເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການແລ່ນນ້ອຍທີ່ສຸດ, ເຊັ່ນ Funnel of Love, ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຊຸດຮູບແບບ carnival ທີ່ຂາຍສະເພາະຢູ່ໃນໂຮງງານຜະລິດເບຍ. ແຕ່ເມື່ອມັນມາອອນໄລນ໌ໃນທ້າຍປີ 2019, ປ້າຍຊື່ໄດ້ຖືກກົດດັນເຂົ້າໄປໃນການບໍລິການສໍາລັບຜູ້ທີ່ແລະສໍາລັບເບຍອື່ນໆທີ່ຂາຍໃນຮ້ານ.

ມາຮອດອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ເຄື່ອງໄດ້ຕິດປ້າຍແລ້ວ 310,000 ປ້າຍ.

Texans ຍັງດື່ມເບຍ, ໂລກລະບາດຫຼືບໍ. ທ່ານ Charles Vallhonrat, ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍບໍລິຫານຂອງ Texas Craft Brewers Guild ກ່າວວ່າປະມານໂຮງງານຜະລິດເບຍ 12 ແຫ່ງໄດ້ປິດໃນທົ່ວປະເທດໃນລະຫວ່າງການປິດ. ທ່ານກ່າວວ່າມັນບໍ່ຊັດເຈນວ່າມີຈໍານວນເທົ່າໃດທີ່ປິດເນື່ອງຈາກ COVID, ແຕ່ຕົວເລກທັງຫມົດແມ່ນສູງກວ່າປົກກະຕິເລັກນ້ອຍ, ລາວເວົ້າ. ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າການປິດແມ່ນໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍການເປີດໃຫມ່, ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ.

ຕົວເລກການຜະລິດໃນທ້ອງຖິ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສົນໃຈຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕໍ່ເບຍຫັດຖະກໍາ. ທ່ານ Rob Eichenlaub, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດງານກ່າວວ່າ, ຫຼັງຈາກການຫຼຸດລົງໃນປີ 2020, Eureka Heights ໄດ້ຜະລິດ 8,600 ຖັງໃນປີກາຍນີ້. ນັ້ນແມ່ນສະຖິຕິສໍາລັບໂຮງງານຜະລິດເບຍ Houston, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 7,700 ຖັງໃນປີ 2019. Dell'Osso ກ່າວວ່າປະລິມານການຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນຢູ່ທີ່ Galveston Island Brewing ຕະຫຼອດການແຜ່ລະບາດ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາຍຮັບບໍ່ໄດ້. ລາວ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຄາດວ່າຈະລື່ນສະຖິຕິການຜະລິດຂອງລາວໃນປີນີ້.

Dell'Osso ກ່າວວ່າລາວມີກະປ໋ອງທີ່ພຽງພໍສໍາລັບໄຕມາດທີ່ສີ່, ແຕ່ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າລາວຈະຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນການສັ່ງຊື້ odyssey ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຂັດຂວາງໃຫຍ່ທັງຫມົດ, ໂຣກອະລູມິນຽມນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດວິສາຫະກິດໃຫມ່ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງ. ກະປ໋ອງຂອງອາເມລິກາທີ່ຕັ້ງຢູ່ອອສຕິນ, ເຊິ່ງໃຫ້ບໍລິການກະປ໋ອງມືຖື ແລະບໍລິການອື່ນໆ, ປະກາດວ່າມັນຈະເລີ່ມຜະລິດກະປ໋ອງໃນຕົ້ນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງນີ້.

"ໃນປີ 2020, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນວ່າການອອກມາຈາກນີ້, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງຫັດຖະກໍາຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ," ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO David Racino ກ່າວໃນການປ່ອຍຂ່າວ. "ເພື່ອສືບຕໍ່ໃຫ້ບໍລິການຖານລູກຄ້າທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາ, ມັນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການສ້າງການສະຫນອງຂອງພວກເຮົາເອງ."

ນອກຈາກນີ້ໃນອອສຕິນ, ບໍລິສັດທີ່ເອີ້ນວ່າ Canworks ໄດ້ເປີດຕົວໃນເດືອນສິງຫາເພື່ອສະຫນອງການພິມຕາມຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງດື່ມ, ສອງສ່ວນສາມຂອງພວກເຂົາໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຜູ້ຜະລິດເບຍຫັດຖະກໍາ.

"ລູກຄ້າຕ້ອງການການບໍລິການນີ້," ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Marshall Thompson, ຜູ້ທີ່ອອກຈາກທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບການຄ້າໃນ Houston ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມກັບອ້າຍຂອງລາວ, Ryan, ກ່າວໃນຄວາມພະຍາຍາມ.

ບໍລິສັດສັ່ງກະປ໋ອງເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍແລະເກັບຮັກສາໄວ້ໃນສາງ Austin ຕາເວັນອອກຂອງຕົນ. ເຄື່ອງພິມດິຈິຕອລທີ່ມີລາຄາແພງຢູ່ໃນບ່ອນມີຄວາມສາມາດໃນການພິມກະປ໋ອງທີ່ມີຫມຶກເຈດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຈາກຫນຶ່ງຫາ 1 ລ້ານ, ມີການຫັນປ່ຽນຢ່າງໄວວາ. ໂຮງງານຜະລິດເບຍແຫ່ງຫນຶ່ງໄດ້ບັນລຸໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາໂດຍອະທິບາຍວ່າມັນຕ້ອງການກະປ໋ອງເພີ່ມເຕີມຫຼັງຈາກເບຍພິມອອກສໍາລັບຄໍາສັ່ງກ່ອນຫນ້ານີ້ "ບິນອອກຈາກຊັ້ນວາງ," Thompson ເວົ້າ.

ທ່ານກ່າວວ່າ Canworks ຄາດວ່າຈະຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຄໍາສັ່ງຢ່າງເລັ່ງລັດພາຍໃນປະມານຫນຶ່ງອາທິດ.

Eichenlaub, ຈາກ Eureka Heights, ໄດ້ສະແດງຜະລິດຕະພັນ Canworks ບາງຢ່າງຢູ່ທີ່ໂຮງງານຜະລິດເບຍຂອງລາວແລະກ່າວວ່າລາວມີຄວາມປະທັບໃຈ.

Thompsons ກໍານົດການຂະຫຍາຍຕົວໃນອັດຕາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແລະບໍ່ເອົາລູກຄ້າຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາສາມາດຈັດການໄດ້. ພວກເຂົາເຈົ້າມີລູກຄ້າປະມານ 70 ຄົນໃນປັດຈຸບັນ, Marshall Thompson ກ່າວວ່າ, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນເກີນຄວາມຄາດຫວັງ. ທ່ານກ່າວວ່າບໍລິສັດແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຈະບັນລຸຄວາມສາມາດໃນການພິມສູງສຸດ 2.5 ລ້ານກະປ໋ອງຕໍ່ເດືອນໃນເດືອນພຶດສະພາ, ໂດຍແລ່ນສອງຄັ້ງໃນມື້ເຮັດວຽກແລະສອງຫຼືສາມໃນທ້າຍອາທິດ. ມັນກໍາລັງຊື້ເຄື່ອງພິມໃຫມ່ແລະຈະເປີດສະຖານທີ່ທີສອງໃນສະຫະລັດໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງແລະຫນຶ່ງໃນສາມໃນຕົ້ນປີ 2023.

ເນື່ອງຈາກວ່າ Canworks ສັ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງແຫ່ງຊາດຂະຫນາດໃຫຍ່, Thompson ກ່າວວ່າລາວສາມາດເຫັນອົກເຫັນໃຈກັບຜູ້ຜະລິດເບຍທີ່ຮັບມືກັບບັນຫາການສະຫນອງ.

"ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍພາດເສັ້ນຕາຍ," ລາວເວົ້າວ່າ, " ... ແຕ່ມັນບໍ່ງ່າຍເທົ່າກັບພຽງແຕ່ຍົກໂທລະສັບແລະວາງຄໍາສັ່ງ."