ກະປ໋ອງແມ່ນຂາດແຄນໃນທົ່ວປະເທດສະຫະລັດເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການອາລູມິນຽມເພີ່ມຂຶ້ນ, ສ້າງບັນຫາໃຫຍ່ສໍາລັບຜູ້ຜະລິດເບຍເອກະລາດ.

ປະຕິບັດຕາມຄວາມນິຍົມຂອງຄັອກເທນກະປ໋ອງໄດ້ບີບບັງຄັບຄວາມຕ້ອງການອາລູມິນຽມໃນອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດທີ່ຍັງຟື້ນຕົວຈາກການຂາດແຄນທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການປິດລ້ອມເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມວຸ້ນວາຍຂອງຜູ້ສະຫນອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພີ່ມໃສ່ນີ້, ໄດ້ລະບົບຣີໄຊເຄີນແຫ່ງຊາດໃນທົ່ວສະຫະລັດກໍາລັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອເກັບກະປ໋ອງໃຫ້ພຽງພໍກັບຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ໃນຂະນະທີ່ລະບົບຢາງລົດຂອງລາວກໍາລັງຖືກກົດດັນພາຍໃຕ້ນະໂຍບາຍທີ່ລ້າສະໄຫມທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກສໍາລັບຄົນທີ່ຈະນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່, ມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ສະພາບຂອງຜູ້ຜະລິດເບຍ.

ການຂາດແຄນຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງວ່າ, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມນິຍົມຂອງເບຍໃນກະປ໋ອງແລະຄັອກເທນໃນກະປ໋ອງ, ມັນກໍ່ມີບັນຫາທີ່ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະການນໍາກັບມາໃຊ້ໃຫມ່ທີ່ກ່າວວ່າສະຖານະການອາດຈະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ຜະລິດພັດລົມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຈໍານວນຫນຶ່ງກໍາລັງກໍານົດຄໍາສັ່ງຕໍາ່ສຸດທີ່, ປະສິດທິຜົນລາຄາໂຮງງານຜະລິດເບຍອອກຈາກຕະຫຼາດ.

ໃນປັດຈຸບັນ, ປະມານ 73% ຂອງອາລູມິນຽມສາມາດມາຈາກການຂູດຂີ້ເຫຍື້ອ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຄັອກເທນກະປ໋ອງໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ໃນລັດຄາລິຟໍເນຍໂດຍສະເພາະ, ມັນໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງຍອມຮັບວ່າສູນການລີໄຊເຄີນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ບໍ່ສາມາດຮັກສາຈັງຫວະແລະບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດ. .

ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກພະແນກການລີໄຊເຄີນແລະການຟື້ນຟູຊັບພະຍາກອນຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ (ເອີ້ນວ່າ CalRecycle), ໃນໄລຍະ 5 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ອັດຕາການລີໄຊເຄີນອາລູມິນຽມຂອງຄາລິຟໍເນຍຫຼຸດລົງ 20%, ຈາກ 91% ໃນປີ 2016 ຫາ 73% ໃນປີ 2021.

ບັນຫາທີ່ພວກເຮົາມີ, ໂດຍສະເພາະໃນສະຫະລັດກ່ຽວກັບກະປ໋ອງ, ແມ່ນວ່າພວກເຮົາບໍ່ເອົາພວກມັນຄືນໃຫມ່ພຽງພໍ." ເວົ້າກ່ຽວກັບການດີ້ນລົນ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ອັດຕາການລີໄຊເຄີນໂດຍລວມໃນສະຫະລັດແມ່ນຢູ່ທີ່ປະມານ 45%, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງກະປ໋ອງຂອງອາເມລິກາຖືກລົມເຂົ້າໄປໃນບ່ອນຂີ້ເຫຍື້ອ.

ໃນຄາລິຟໍເນຍ, ສະຖານະການໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນປີ 2016, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຂອງລັດ, ພຽງແຕ່ຫຼາຍກວ່າ 766 ລ້ານກະປ໋ອງອາລູມິນຽມສິ້ນສຸດລົງຢູ່ໃນບ່ອນຂີ້ເຫຍື້ອຫຼືບໍ່ເຄີຍຖືກນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່. ປີທີ່ຜ່ານມາ, ຕົວເລກແມ່ນ 2.8 ຕື້. Cindy Le ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍປະຕິບັດງານຂອງບໍລິສັດເບຍ Almanac ກ່າວວ່າ: "ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ມີເບຍທີ່ຈະສົ່ງໃຫ້ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາບໍ່ມີເບຍທີ່ຈະຂາຍຜ່ານແຖບຢູ່ໃນຫ້ອງທໍ່ຂອງພວກເຮົາ. ມັນສ້າງຜົນກະທົບ domino ທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຂາຍເບຍຫຼືສ້າງລາຍໄດ້. ນັ້ນ​ແມ່ນ​ການ​ລົບ​ກວນ​ແທ້ໆ.”

ບານໄດ້ປະຕິບັດຄໍາສັ່ງຕໍາ່ສຸດທີ່ຂອງຫ້າລົດບັນທຸກ, ເຊິ່ງແມ່ນຄ້າຍຄືຫນຶ່ງລ້ານກະປ໋ອງ. ສໍາລັບສະຖານທີ່ຂະຫນາດນ້ອຍ, ນັ້ນແມ່ນການສະຫນອງຕະຫຼອດຊີວິດ.” ການໃຫ້ຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈ, "Ball ໄດ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ສໍາຄັນແກ່ພວກເຮົາໃນສອງອາທິດທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງສັ່ງກະປ໋ອງທັງຫມົດສໍາລັບປີຕໍ່ໄປ." ສິ່ງທ້າທາຍດັ່ງກ່າວໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ພວກເຂົາໃຊ້ເງິນຄັງສຳຮອງຂອງໂຮງງານເບຍໃສ່ກະປ໋ອງໃນຂະນະທີ່ລາວຕ້ອງຈ່າຍລ່ວງຫນ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈວ່າຄໍາສັ່ງຂອງລາວຈະມາຮອດແລະອະທິບາຍສະຖານະການວ່າ "ເຈົ້າບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບຕອນນີ້, ເຈົ້າຈະໄປ. ຕ້ອງລໍຖ້າສອງເທົ່າ” ແລະໂສກເສົ້າທີ່ຄວາມລ່າຊ້າຍັງ "ກາຍເປັນສາມເທົ່າແລະຍາວສີ່ເທົ່າ" ເພີ່ມວ່າ "ເວລານໍາຫນ້າເພີ່ມຂຶ້ນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາເພີ່ມຂຶ້ນ".